今日の質問

アウトプットしていますか?

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マネジメントを任されている、主任を任されている人ほど歯科以外の場所で活躍しているリーダーと交流し、歯科以外の書籍を読むことで組織をまとめる力が身につきます。

残念ながら、学校教育ではリーダーシップについては教えてはくれません。

歯科以外の場所で交流するにしても実はリーダーが一番忙しかったりします。
そんな時は、医院の中でもこの環境が好きで、成長意欲があるメンバーに、チャンスを作ることを考えてみてください。「もう一人自分がいたらいいのに」

「同じだけできる人がいたらいいのに」
そう思ったことがあるリーダーはなおさら、仕事を抱えている傾向にあるかもしれません。
それは、メンバーに残業をさせたくない優しい思いと、その反面、メンバーを受け身の体制にしてしまう傾向にあるからです。
一部分でもいいから、メンバーに任せることで、組織として作り上げたという気持ちになり、それらを大切にしてくれるように

なります。誰かが作ったものよりも自分が関わったことの方が愛着が湧くものです。

リーダーが感じている達成感ややりがいを少しでいいのでメンバーにも体験してもらうことで次に繋がります。

仕事を手放す事もリーダーの器です。

塚本 千草

塚本 千草

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歯科衛生士のためのプラットフォーム「dhroom」設立者。
一般社団法人DHマネジメント協会 の代表として、「人材育成ができる歯科衛生士が歯科業界を変える」を理念に、歯科衛生士の仕事が好きで働き続けたい思いを実現するために日々活動中

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